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在定位和导航方面,您首先想到的是GPS,现在中国已经启动了GPS.但是,卫星定位只能在室外环境中使用.进入室内后,由于导航信号衰减太快,因此无法使用卫星定位.事实上,随着室内场景变得越来越大,越来越复杂gps定位系统的基本原理,以及工业和安全性等行业的快速发展,人员定位管理已逐渐成为热门市场.大型商业超市希望利用室内定位技术为来店购物的消费者提供实时指导服务gps定位系统的基本原理,并根据地理位置提供相应的营销服务! 医院希望实时定位医疗设备,以便在需要时可以迅速打电话给他们,并希望对特殊患者进行定位和监视,以防止发生事故? 高风险化工厂需要对人员进行定位和管理,以防止发生安全事故.可以说,室内定位在零售,餐饮,物流,制造,化工,电力,医疗等行业具有广阔的市场前景.在定位方面,我们首先想到的是卫星,GPS和北斗,但是室内卫星信号衰减严重,准确性大大降低.那么当无法进行室内卫星定位时,人员定位器如何实现定位;  个人定位器使用三种定位模式:北斗/GPS卫星定位,基站定位(LBS定位),WIFI定位.可以满足不同场景的工作需求,并根据信号强度自动切换定位模式.即使在室内,您也可以找到人.GPS定位GPS定位,全球定位系统.简而言之,该系统由覆盖全球的24颗卫星组成.它可以保证地球上的任何卫星在任何时候都可以同时观测4颗卫星,以确保这些卫星可以收集观测点的纬度,经度和高度.为了实现导航,定位,计时等功能.该技术可用于安全,准确地引导所选路线上的飞机,轮船,车辆和个人及时到达目的地.优点:GPS卫星定位准确,稳定.具有环境影响小,定位迅速的优点.只要它可以接收四颗卫星的信号,它就可以定位在5米的误差范围内.在中国,通常可以接收6-10颗卫星.缺点:GPS受天气和位置的影响很大.基站定位基站定位也称为“LBS定位”.全名是基于位置的服务.它包括两层含义:第一,确定移动设备或用户的地理位置。  第二,确定移动设备或用户的地理位置.第二,提供与位置有关的各种信息服务.这意味着与定位有关的各种服务系统,简称为“定位服务”.尽管基站定位的精度(lbs)不如GPS,但其信号可以达到比GPS更深的范围.只要有基站,它甚至可以位于室内,并且不受天气影响.WIFI定位目前,Wi-Fi是一项相对成熟和广泛使用的技术,主要通过移动设备和三个无线网络接入点的无线信号强度,以及通过差分算法更精确地对人和车辆进行三角测量.定位.Wi-Fi定位可以实现复杂的定位,但精度只能维持在米级定位(1-10m),无法精确定位。  同时,定位系统可以与其他客户共享网络,但受到Wi-Fi通信距离问题,基站数量更多,成本增加的限制.定位要从概念开始。  在战争中,明智的将帅在发动每一场战争前都要给这场战争取一个准确、荔响亮、易记的名称,以便于向战士传达作战意图。  令比如,莫斯科保卫战、对日本的最后一战、延安保卫战、斩首行动等。 促销也一样,要学会创新镝概念,可根据本产品的差异点来确定产品概念的定位方向,在丰富的语言宝库中搜索最准确、最简I明、最有冲击力的词语进行表达,这是第一步!  创造出新概念后,要学会运用概念,把自己的产品概念像发名片一样有选择地“发给”每一个人,这是第二步。 在概念的使用过程中,由于概念的广泛传播,知道的人会越来越多,对手会乘机捣乱,用偷袭或明抢等手段来抢夺你的概念。 也有可能打“擦边球”,取一个相近的概念,占你的便宜! 这时你该怎么办呢? 不要着急,办法总比困难多!  你可以发动更强大的攻势,让他无功而返。 也可以发动反抢夺战,巧妙地告诉消费者哪个是真的,个是假的;  学会霸占概念是关键,这是第三步。 定位要有明确的目标! 如:你的产品要卖给谁。 你要打败的竞争对手是谁! 你的促销活动要达到什么样的指标(经济指标、知名度指标、美誉度指标、忠诚度指标等); 只有把这些问题弄清楚了,你在促销中才能有的放矢;  对于确定的刚体,如果设置相应的六个约束,分别用于限制该刚体的六个运动自由度,就可以使该自由刚体在空间有一个确定的位置,该方法称之为六点定位原则。  任何一个处于空间直角坐标系中的物体,如果不受其他物体对它的约束,它的位置是不确定的,是“自由”的,共有六种运动可能,我们称之为六个自由度,即沿直角坐标系X、Y、Z三轴方向的移动自由度和绕此三轴的转动自由度,夹具对工件实现安装,就要求一批工件在夹具中占据一致的正确位置,从而都能加工出所需要的相互位置尺寸。  显然,位置处于“自由”状态的工件是绝不能实现这种要求的。 工件在夹具中定位,其实质就是根据零件加工要求,设置定位元件来限制那些影响加工精度的自由度,使工件取得正确的位置;  品牌定位是品牌经营的首要任务,是品牌建设的基础,是品牌经营成功的前提。 品牌定位在品牌经营和市场营销中有着不可估量的作用? 品牌定位是品牌与这一品牌所对应的目标消费者群建立了一种内在的联系? 品牌定位是市场定位的核心和集中表现; 企业一旦选定了目标市场,就要设计并塑造自己相应的产品,品牌及企业形象,以争取目标消费者的认同?  由于市场定位的最终目标是为了实现产品销售,而品牌是企业传播产品相关信息的基础,品牌还是消费者选购产品的主要依据,因而品牌成为产品与消费者连接的桥梁,品牌定位也就成为市场定位的核心和集中表现。 品牌定位就是指产品品牌在消费者心目中形成的特定形象,如“茅台”、“五粮液”代表着高贵的形象,而“邵阳大曲”则意味着大众化的酒; 所谓品牌再定位,就是改变品牌原有形象,赋予其一个崭新的形象;  品牌定位不是产品定位品牌定位是品牌管理理论和实践的重要内容,但究竟什么是品牌定位,人们的理解并不相同。  尤其是一些人常常把品牌定位当成产品定位,实际上,品牌定位与产品定位是有区别的。 一、品牌定位及其与产品定位的区别品牌定位的思想是阿·里斯(AlRies)和杰克·特劳特(JackTrout)在1972年为《广告时代》杂志撰写的文章中首先提出的,1981年二位作者又出版了《定位》一书,全面阐述了品牌定位的思想和实施策略; 通过对书中有关内容的提炼(此书的内容和逻辑比较松散),我认为品牌定位的思想是由互相联系的三层含义组成的。 其一,定位是一种传播手段; 这可以从二位作者的表述中得知:“本书旨在讨论一种新的传播方法,叫做定位法! ”“定位是一个改变了广告本质的概念; ”其二,定位传播的是一种观念或说法,这种观念是对与品牌有关的事情(可能与产品实体有关,也可能与产品实体无关)进行提炼和概括而形成的! “重构观念,真理与之无关! 重要的是人们头脑里现存的观念。 定位思维的精髓在于,把观念当作现实来接受,然后重构这些观念,以达到你所希望的境地?  ”其三,品牌定位的目的是使消费者在心理上认同和接受这种观念。 “定位是你在预期顾客的头脑中如何独树一帜”? “定位是你对预期顾客要做的事情! 换句话说,你要在预期顾客的头脑里给产品定位”。  从上述概括中可以看出,定位的本质是“心理占位”,是对顾客心理的运作,即向顾客传播一种有关品牌的事情或观念,使这种观念被他们认同和接受,在他们的心目中占有一个独特的位置,也就是说,让消费者对品牌形成一个独特的印象和信念。 品牌定位并不是产品定位; 阿·里斯和杰克·特劳特明确指出,虽然“定位要从一个产品开始,但是定位不是你对产品要做的事情,而是你对预期顾客要做的事情; 换句话说,你要在预期顾客的头脑里给产品定位?  所以把这个概念称作产品定位是不正确的,你对产品本身实际上并没有做什么重要的事情。  ”那么,品牌定位与产品定位的区别究竟是什么。 按照我的理解,产品定位属于生产活动,其目的是针对某一特定的市场需求进行生产,而品牌定位属于广告活动或传播活动,其目的是对已有的产品进行传播,使消费者认可该产品; 因此,品牌定位的对象是顾客,而不是对产品本身做了什么操弄! 而产品定位的对象是产品本身,是对产品的开发或改变; 在品牌管理的实践中,品牌定位与产品定位的这种区别体现在二者之间的关系上面。  二、品牌定位与产品定位的关系其一,产品定位成功不代表品牌定位的成功。 举一个案例说明这个问题; 1970年代以前,白酒酒精度过高一直是困扰我国白酒行业发展的一个难题? 酒精度过高既会限制白酒的消费群体,又对人体健康损害较大,同时对粮食消耗较大。 1974年,河南张弓酒厂研制成功38度白酒,在我国白酒发展历史上首创低度白酒。  1975年,这一成果分别获得国家科技进步发明奖和轻工部重大科研成果奖。  1984、1985两届全国白酒质量评比中,张弓38度白酒获得银质奖章。 1992年,在阿姆斯特丹获世界金奖。 1993年,获中国驰名白酒精品称号!  可以说,张弓酒厂把产品定位做得很成功,因为它创新了一个产品,填补一个市场空白。 进入90年代后,随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,白酒消费者纷纷从高度酒转向低度酒,这为张弓的品牌建设提供了一个有利的机会。  然而,张弓却没有做好品牌定位。  张弓的广告词是“东南西北中,好酒在张弓。 ”这一品牌定位并没有把张弓产品定位的特征传播出去:好酒。  好在哪里。  而且中国的好酒太多了,过去就有八大名酒,现代的好酒更多,单凭一个“好”字怎么能够传达给消费者独特的信息。 从而使他们在头脑中留下独特的印象;  所以张弓酒只是凭借产品创新在外地市场上流行了几年,在其他厂商也纷纷推出38度白酒后逐渐变成了河南省的区域性品牌。 如果张弓酒当年能把“中国低度白酒的首创者,国家大奖的获得者”的内容通过传播定位在消费者的头脑中,它在中国白酒市场上的地位会比今天高得多! 因此,品牌定位不是产品定位,产品定位只是为做好品牌定位创造了条件,但产品定位本身并不是品牌定位,产品定位做得成功,不见得品牌定位一定能够做成功;  其二,品牌定位可以产品定位为基础,也可不以产品定位为基础。  产品定位的实质就是做产品的差异化。 品牌定位的实质就是把这种差异化定位在消费者的头脑中。  如果产品本身有差异,当然最有利于企业做品牌定位,企业可以通过品牌传播把这种差异定位在消费者头脑中。  然而,即使产品没有差异,品牌定位仍然可以做出消费者的主观认知差异。 阿·里斯和杰克·特劳特在《定位》中用多个案例说明了这一思想,这里仅举二例?  其一,当年德国“贝克”啤酒进入美国市场的时候,已经有一个德国啤酒(勒文布劳Lowenbrau)先期进入美国,而且还很受美国消费者欢迎。
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